A partir do momento em que abre as portas até a maturidade e passagem para as novas gerações, uma empresa enfrenta dificuldades que têm o poder de aniquilá-la ou de fortalecê-la. Sair da zona mais frágil, que se concentra nos primeiros anos de vida, e seguir firme até ingressar no virtuoso círculo das centenárias exige constante capacidade de reinvenção.
Porem, tornar um negócio resistente ao tempo é um desafio possível.Com muito esforço empresas tem conseguido driblar os momentos difíceis dos primeiros anos de vida da empresa e tem conseguido trilhar um ótimo caminho de sucesso.
Abaixo segue gráfico de que define a trajetória de uma empresa de sucesso.
Via
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14 de set. de 2011
Escrito por: Sr. Finanças |
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Desafios,
empresas,
futuro,
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maturidade,
negócio,
Períodos,
sucesso,
trajetória
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11 de abr. de 2011
“Sou empresário do ramo da gastronomia desde 1997. Hoje sou dono do Bar Coronel Mostarda, um dos mais tradicionais de Campinas. Nunca pensei em investir no ramo de pilhas, até que um amigo veio com a ideia e me convidou para ser sócio. Só topei após encomendar uma pesquisa da Nielsen e verificar que havia espaço no mercado para um produto de qualidade a preço acessível. O investimento inicial foi de R$ 400 mil. Não tenho como concorrer com as multinacionais em termos de marketing. Por isso, temos uma estrutura superenxuta, com dez funcionários diretos e 35 representantes. A marca é nossa, mas as pilhas vêm da China. Assim, levamos ao consumidor um produto de durabilidade semelhante aos líderes de mercado com um preço entre 30% e 50% inferior. Resolvemos entrar primeiro no mercado nordestino, que cresce muito e tem menos concorrentes. A experiência deu certo e hoje já estamos em 11 estados, incluindo São Paulo e toda a região Sul. Fechamos 2010 com mais de 2,5 milhões de unidades importadas e R$ 2,5 milhões de faturamento. Em 2011, a meta é vender 25% a mais. O setor de pilhas fatura R$ 1 bilhão por ano no Brasil. Meu objetivo é conquistar, no longo prazo, 3% a 5% desse bolo. Certamente valeu muito a pena investir em um mercado que era desconhecido para mim.”
Fonte :revistapegn
Escrito por: Sr. Finanças |
Marcadores:
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empresário,
empresas,
gastronomia,
líderes,
mercado,
sucesso
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“Sou empresário do ramo da gastronomia desde 1997. Hoje sou dono do Bar Coronel Mostarda, um dos mais tradicionais de Campinas. Nunca pensei em investir no ramo de pilhas, até que um amigo veio com a ideia e me convidou para ser sócio. Só topei após encomendar uma pesquisa da Nielsen e verificar que havia espaço no mercado para um produto de qualidade a preço acessível. O investimento inicial foi de R$ 400 mil. Não tenho como concorrer com as multinacionais em termos de marketing. Por isso, temos uma estrutura superenxuta, com dez funcionários diretos e 35 representantes. A marca é nossa, mas as pilhas vêm da China. Assim, levamos ao consumidor um produto de durabilidade semelhante aos líderes de mercado com um preço entre 30% e 50% inferior. Resolvemos entrar primeiro no mercado nordestino, que cresce muito e tem menos concorrentes. A experiência deu certo e hoje já estamos em 11 estados, incluindo São Paulo e toda a região Sul. Fechamos 2010 com mais de 2,5 milhões de unidades importadas e R$ 2,5 milhões de faturamento. Em 2011, a meta é vender 25% a mais. O setor de pilhas fatura R$ 1 bilhão por ano no Brasil. Meu objetivo é conquistar, no longo prazo, 3% a 5% desse bolo. Certamente valeu muito a pena investir em um mercado que era desconhecido para mim.”
Fonte :revistapegn
7 de abr. de 2011
Escrito por: Sr. Finanças |
Marcadores:
colaboradores,
empresas,
esforços,
humano,
liderança,
Liderar,
material,
mercado,
pesquisa,
sucesso
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Empresa de sucesso e aquela que valoriza o material humano e cada vez a grandes empresas estão com essa visão de primeiro tornar seu empregados em colaboradores e depois transformar funcionário em contribuinte dos valores organizacionais, disseminando idéias inovadora para que a empresa se torne líder de mercado.
Liderar mercado não é uma tarefa fácil porque envolve pesquisa,aceitação de produto , Pos venda eficiente , funcionário capacitado pessoas motivada , para desenvolver serviços e produto afim de superar as expectativas do consumidor. Para tanto as empresas que tem visão de futuro cria planos de carreira ,da promoção , incentivo aos estudo,treinamento e capacitação dos profissionais com uma única finalidade , estabelecer um grau de satisfação elevado ao seu cliente interno.
O resultado dessa ação e liderança de mercado combinando todos esses fatores e outros preexistente , vai gerar um diferencial competitivo tão grande que a empresa vai vender sem precisar de muito esforços.
Espero que essa idéia inicial seja útil a você empreendedores e formadores de opinião, se alguém quiser comentar trocar idéia acerca do assunto coloque um comentário acima da nossa postagem tem a opção de comentar fiquem à-vontade o blog e todo seu.
bjos agradeço pela visita
1 de fev. de 2011
Escrito por: Sr. Finanças |
Marcadores:
empreendedores,
empresas,
jovens,
Simples.ideia,
sucesso
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Eles são jovens, divertem-se no trabalho e têm planos ambiciosos. As premiadas estratégias de marketing dos guerrilheiros loucos da Birutas Mídias Mirabolantes fizeram da empresa um modelo de empreendedorismo
exemplo de pessoas que acreditaram e fizeram de uma simples idéia e um potencial e diferencial de mercado,eles são Jovens empreendedores
exemplo de pessoas que acreditaram e fizeram de uma simples idéia e um potencial e diferencial de mercado,eles são Jovens empreendedores
8 de dez. de 2010
Escrito por: Sr. Finanças |
Marcadores:
ameaças,
desafiado,
empresas,
negocios,
Oportunidades,
Plano,
sucesso
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Por Adm. Marizete Furbino
Em meio à era da incerteza, nada estará garantido; assim, além de depararmos com uma constante competição, deparamos também com desafios constantes; e para isso teremos que ser sábios para transformar cada desafio em grande oportunidade de aprendizado e de negócio.
Salienta-se que o seu sucesso dependerá muito da maneira como você irá enxergar e encarar os desafios. Tudo dependerá de sua decisão. Pensando assim, a maneira como você reage a este desafio, é determinante. Se lamentar o tempo todo, provavelmente não irá enxergar as estratégias que terá que traçar e nem o caminho a percorrer; assim, tudo ficará obscuro, levando-o ao fracasso. Caso você se sinta realmente desafiado irá “abraçar” aquela causa, envidar esforços, doar-se em demasia e então, além de enxergar o caminho de forma límpida, identificando e entendendo cada desafio, enxergará e avaliará possíveis determinantes, utilizando estratégias de forma a alcançar a superação; e isto faz do desafio uma grande oportunidade de desenvolvimento e crescimento, revertendo todo o quadro negativo.
Sabemos que as ameaças e os desafios são constantes, e que a competição é diária. Em meio a esta era do terceiro milênio, não há como isentar-se destes. Melhor política é, em vez de reclamar, fazer. Se for imprescindível enfrentar, que enfrente de cabeça erguida, com garra e determinação; portanto, o profissional deverá enxergar as ameaças bem como os desafios, encará-los de frente, desvinculando de seu ser o medo, a insatisfação, a aflição, a angústia, o sofrimento e todo “azedume” que porventura poderá surgir, pois, quando mal conduzidos, os desafios , assim como as ameaças, se tornam fracassos.
Além de ter que banir o medo e a insegurança de sua vida profissional, é preciso se antever aos fatos, enxergando o que ainda não foi visualizado por muitos, trabalhando a imaginação, compilando a idéia, colocando-a em prática em prol da agregação de valor do produto e/ou serviço, através do desejo aguçado e da vontade de acertar, neutralizando a ansiedade, o que favorecerá bastante para a construção de algo novo ou inusitado, fazendo assim o diferencial no mercado.
Pensando assim, sabemos que a maneira mais fácil de vencer um desafio reside no amor. Sentir prazer e amor pelo que se faz é a chave de todo o negócio, pois, quando você ama o que faz você desperta o querer que existe dentro de você e a partir daí o caminho, além de ficar largo, fica límpido, fluindo força, coragem, perseverança, determinação e otimismo; por conseguinte, não se deixando abater diante das dificuldades, o que facilita todo o processo.
Somados a isso, o profissional, conhecedor de seus talentos, habilidades, capacidades e conhecimentos, deverá confiar mais em si mesmo. A auto-confiança torna-se fator sine qua non para se alcançar o sucesso. Além disso, devemos ter sempre em mente que os desafios nos revelam oportunidades de desenvolvimento e crescimento, o que contribui para nos tornarmos cada vez melhores no que fazemos.
É preciso lembrar que o que irá determinar o nosso sucesso diante dos desafios chama-se ação. Será a nossa ação que irá reverter todo o quadro presente encontrado. Planejar ações de forma a agregar valor e fazer o diferencial no mercado se torna imprescindível em meio a tantos desafios. Profissionais que não se planejarem correrão sérios riscos de serem esmagados pelo mercado, pois o planejamento é uma valiosa ferramenta de gestão.
Desta forma, ressalte-se também que o planejamento estratégico é de suma importância, uma vez que servirá de bússola, dando rumo à caminhada, proporcionando assim que o profissional seja ágil e pró-ativo, tendo sabedoria para enfrentar as ameaças, aproveitando ao máximo as oportunidades encontradas em meio à “destemperança” do mercado, visualizando e transformando seus pontos fracos em fortes, mantendo o foco e o direcionamento em prol do almejado, mas agindo com rapidez em meio às mudanças.
Por fim, deve-se adotar uma nova postura diante a tantos desafios; e isto se torna, além de imprescindível, emergencial a qualquer profissional que deseja pelo menos sobreviver no mercado competitivo.
À vista do exposto, é importante lembrar que para você vencer qualquer desafio e /ou ameaça você depende de uma e única exclusiva pessoa: você.
Minha Consideração final.
Contudo a ameaça mão deixe de ter sua característica de perda e preciso focar no objetivo da empresa para que ,o profissional tem motivação adequada para cumprir as regras e chegar a um resultado esperado
19 de out. de 2010
Escrito por: Sr. Finanças |
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Essas empresas citadas abaixo, não tiveram sucesso por acaso elas utilizam ferramentas indispensáveis de Gestão para cumprir as etapas ou alcançar o resultados esperados.Quando se fala de empresa falamos de pessoas, quando falamos de pessoas, a um cuidado maior por que, somos mutável inconsistente temos emoções, sentimento, relação social, família com modelo de pensamentos diferentes , cultura diferente, religião oposta as coisas que muitas empresas pregam, conflitos internos e externo.neste caso entra uma Ferramenta importantíssima para monitorar e amenizar as variareis que estão ocorrendo em nosso redor, administrar conflitos,toda via essa iniciativa e um grande diferencial.competitivo nas organizações que tem visão de crescimento.O endomarketing
Um elo entre essa duas estratégia uma cuidar da gestão de RH, e outra e de extrai o melhor do funcionário tendo uma visão globalizada do processo
..segue imagens referente ao nosso tema
Um elo entre essa duas estratégia uma cuidar da gestão de RH, e outra e de extrai o melhor do funcionário tendo uma visão globalizada do processo
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